Artun Hoiva-asunnot Oy rakennuttaa Lehtiharjun alueelle yksityisen palvelukodin, jonka palvelut tuottaa Attendo Oy. Aika iso yksityinen investointi, jonka saamme kunnan alueelle. Näin myöskään kunnan ei tarvitse investoida muutamaa miljoonaa palveluasumiseen.
Kunta vuokraa Artun Hoiva-asunnot Oy:lle tontin.
Kun kunta rakennuttaa palvelutalon, kunta voi rakentamiskustannuksista vähentää arvonlisäveron (24 %). Kun yksityinen tekee vastaavan investoinnin, se ei saa arvonlisäveroista vähennystä, vaan tuo veron osuus jää rakentamiskustannuksiin. Tämän takia Kuntaliitto, ARA (Asumisen ja rakentamisen kehittämiskeskus) sekä yksityiset sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottajat ovat kehittäneet mallin, jossa kunta vuokraa tilat niiden omistajalta ja vuokraa edelleen asiakkaille. Tällöin arvonlisävero voidaan vähentää rakentamiskustannuksista, ja tiloista saadaan sen hintaisia, että vuokrat pysyvät kohtuullisina ja ARA:n määrittämissä rajoissa. Tällaisen sopimuksen kunta on tehnyt Artun Hoiva-asunnot Oy:n kanssa, kuten lähes 40 muutakin kuntaa yksityisten palveluntuottajien kanssa.
Entäs jos jotkin hoitopaikat eivät täytykään? Jospa jää tyhjiä huoneita? Tai joku asiakas ei pysty maksamaan vuokralaskuaan? Ei ole tarkoitus, että tällainen kustannus jää kunnan kontolle. Siksi kunta on tehnyt Attendo Oy:n kanssa sopimuksen siitä, että kaikista tällaisista kustannuksista vastaa Attendo. Yritys on vielä antanut emoyhtiönsä omavelkaisen takauksen näiden vastuiden hoitamisesta.
Siinä asia sitten olikin Teuvan kunnan näkökulmasta. Teuvan kunta ei osta Attendolta eikä Artun Hoiva-asunnoilta mitään.
Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä on ottanut käyttöön palvelusetelin vanhusten palveluasumisessa. Asiakas voi saada tällaisen palvelusetelin, jos hänellä on hoivan tarve, ja kaikki llky:n hoitopaikat ovat täynnä. Asiakas päättää itse (läheistensä tukemana), mihin palvelusetelinsä käyttää. Teuvalla sitä voi jatkossa käyttää Lehtiharjun palvelukotiin, Mikevan ylläpitämään Niittytuvan palvelukotiin ja mahdollisesti Norinkylään perustettavaan palvelukotiin. Muitakin palveluntuottajia voi tulla vielä lisää.
Toimijoita ei kilpailuteta. Llky päättää palvelusetelin arvon, ja millaista palvelua sillä tulee olla saatavana. Kustannus asiakkaalle on sama, kuin jos hän olisi llky:n ylläpitämässä palvelukodissa. Kilpailu toimijoiden välille muodostuu siitä, minne asiakkaat hoitoon hakeutuvat. Kilpailu on näin ollen koko ajan avointa, ja myös uusia toimijoita voi koko ajan tulla markkinoille.
keskiviikkona, joulukuuta 16, 2015
keskiviikkona, joulukuuta 09, 2015
Hyvinvointikertomus
Valtuusto saa ensi maanantaina käsiteltäväkseen kunnan hyvinvointikertomuksen. Hyvinvointi-indikaattorit näyttävät monilta osin myönteistä kehitystä. Jotain huolestuttavaakin tilastot kertovat. Lasten ja nuorten psykiatrian niin avokäynnit kuin laitoshoidon hoitopäivätkin ovat varsin voimakkaassa kasvussa. Myös mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöiden vuoksi työkyvyttömyyseläkettä saavien 16 - 24 -vuotiaiden osuus on kasvanut vuodesta 2010 merkittävästi. Jatkoa ajatellen näiden lukujen taustalla olevia asioita on syytä tutkia tarkemmin.
tiistaina, joulukuuta 08, 2015
Koulukeskus
Koulukeskuksen remontin toinen vaihe valmistui syksyllä. Tämä vaihe maksoi kalustamisineen 4,0 miljoonaa euroa. Lisätöitä tehtiin 230.000 eurolla. Tämä oli 6 % urakkasummasta, eli varsin kohtuullinen peruskorjaukseksi.
Kaiken kaikkiaan koulukeskuksen peruskorjaus ja laajennus tuli maksamaan 15,1 miljoonaa.
Remontin suunnittelu ja toteutus on ollut valtava hanke niin teknisen toimen kuin koulutoimenkin kannalta. Lisäksi yhtenäiskoulun toiminnan sisällöllinen suunnittelu ja sovittaminen uudistuneisiin tiloihin on ollut mittava ja työllistävä projekti.
Kaiken kaikkiaan koulukeskuksen peruskorjaus ja laajennus tuli maksamaan 15,1 miljoonaa.
Remontin suunnittelu ja toteutus on ollut valtava hanke niin teknisen toimen kuin koulutoimenkin kannalta. Lisäksi yhtenäiskoulun toiminnan sisällöllinen suunnittelu ja sovittaminen uudistuneisiin tiloihin on ollut mittava ja työllistävä projekti.
maanantaina, joulukuuta 07, 2015
2016
Kunnanhallitus käsittelee tänään ensi vuoden talousarvioesitystä. Esitys on 1,1 miljoonaa euroa alijäämäinen. Vuotuiset toimintamenot pienenevät 0,8 %, toimintatulot 3,0 %. Verotulot ovat vuoden 2013 tasoa, samoin valtionosuudet.
Tällä kertaa sosiaali- ja terveystoimen menoihin on voitu budjetoida 0,7 %:n vähennys. Ongelma vain on se, että nyt ne ovat lähtökohtaisesti aivan liian korkeat kantokykyymme nähden.
Kunta myös velkaantuu voimakkaasti. Syinä ovat korjausvelka ja yritystilaratkaisut.
Tällä kertaa sosiaali- ja terveystoimen menoihin on voitu budjetoida 0,7 %:n vähennys. Ongelma vain on se, että nyt ne ovat lähtökohtaisesti aivan liian korkeat kantokykyymme nähden.
Kunta myös velkaantuu voimakkaasti. Syinä ovat korjausvelka ja yritystilaratkaisut.
perjantaina, joulukuuta 04, 2015
Maakunta-sote netissä
Tänään kokousti Etelä-Pohjanmaan maakunnallista sote-ratkaisua pohjustava ohjausryhmä. Joukko on suuri, kaiken kaikkiaan kai noin 80 henkilöä. Joka kunnasta on kolme edustajaa, lisäksi edustajia mm. sairaanhoitopiiristä, yhteistoiminta-alueilta, maakuntaliitosta ja henkilöstöjärjestöistä. On ymmärrettävää, että varsinaiset valmistelutyöt tekevät paljon pienemmät työryhmät.
Kaikki valmistelu on julkista ja avointa. Seinäjoen kaupungin verkkosivuille on avattu oma kohtansa, johon kaikki kokousmateriaalit ja taustaselvitykset kootaan. Ne löytyvät osoitteesta
Kaikki valmistelu on julkista ja avointa. Seinäjoen kaupungin verkkosivuille on avattu oma kohtansa, johon kaikki kokousmateriaalit ja taustaselvitykset kootaan. Ne löytyvät osoitteesta
Teuvan kunnan verkkosivuilla on myöskin linkki näille sote-sivuille, löytyy kohdasta päätöksenteko ja hallinto.
torstaina, joulukuuta 03, 2015
Strategiaa tehdään...
Palvelustrategiaa pakerrettiin keskiviikkopäivä ohjausryhmässä. Tärkeitä asioita käsiteltiin, mutta niillä ei vielä ratkaista Teuvan lähitulevaisuuden haasteita.
Tässä joitakin väliaikatietoja. Näitä ei ole päätetty, mutta näitä selvitellään:
Äystölle suunnitellaan rakennettavaksi päiväkoti vuosina 2016 - 2017. Hanke pyritään rahoittamaan kiinteistöleasingillä. Myös yksityisen päiväkodin mahdollisuutta tutkitaan.
Sipilän päiväkoti saneerataan ja laajennetaan. Näin päivähoitoa saadaan keskustan alueella keskitettyä.
Ruokahuollossa siirrytään kahden keittiön malliin. Toinen keskuskeittiö olisi yhtenäiskoululla ja toinen terveyskeskuksessa. Viimeksi mainittuun tarvitaan remontti.
Kunnan toimistot halutaan siirtää yhteen rakennukseen.
Tyhjilleen jäävät kiinteistöt annetaan kiinteistövälittäjän myytäväksi.
Vesi- ja viemärilaitoksen yhtiöittäminen selvitetään.
Kunnan ja Teuvan Vuokratalot Oy:n omistamien asuntojen hallinta ja ylläpito järjestetään yhtenä kokonaisuutena.
Suupohjan Seutupalvelukeskuksen roolia muuttuvassa kuntakentässä selvitetään yhdessä muiden yhtiön omistajien kanssa.
Tilaaja-tuottaja -malli otetaan mukaan keskusteluun ja kirjataan palvelustrategiaan jossain muodossa.
Määritellään lähipalvelut ja seudulliset palvelut.
Tässä joitakin väliaikatietoja. Näitä ei ole päätetty, mutta näitä selvitellään:
Äystölle suunnitellaan rakennettavaksi päiväkoti vuosina 2016 - 2017. Hanke pyritään rahoittamaan kiinteistöleasingillä. Myös yksityisen päiväkodin mahdollisuutta tutkitaan.
Sipilän päiväkoti saneerataan ja laajennetaan. Näin päivähoitoa saadaan keskustan alueella keskitettyä.
Ruokahuollossa siirrytään kahden keittiön malliin. Toinen keskuskeittiö olisi yhtenäiskoululla ja toinen terveyskeskuksessa. Viimeksi mainittuun tarvitaan remontti.
Kunnan toimistot halutaan siirtää yhteen rakennukseen.
Tyhjilleen jäävät kiinteistöt annetaan kiinteistövälittäjän myytäväksi.
Vesi- ja viemärilaitoksen yhtiöittäminen selvitetään.
Kunnan ja Teuvan Vuokratalot Oy:n omistamien asuntojen hallinta ja ylläpito järjestetään yhtenä kokonaisuutena.
Suupohjan Seutupalvelukeskuksen roolia muuttuvassa kuntakentässä selvitetään yhdessä muiden yhtiön omistajien kanssa.
Tilaaja-tuottaja -malli otetaan mukaan keskusteluun ja kirjataan palvelustrategiaan jossain muodossa.
Määritellään lähipalvelut ja seudulliset palvelut.
keskiviikkona, marraskuuta 25, 2015
Maakunta-sote
Uusimmasta sote-ratkaisusta on toistaiseksi vaikea sanoa paljon mitään. Se johtuu siitä, että oikeastaan kovin vähän on vasta ratkaistu, ja yksityiskohdat tulevat ratkaisemaan onnistumisen.
Alueiden määrä ei ehkä ole niin keskeinen asia, kuin julkisesta keskustelusta voisi päätellä. Oman alueemme kannalta 18 itsehallintoaluetta ja 15 sote-aluetta on helppo ratkaisu. Olemmehan tehneet valmistelua jo pitkään oman maakunnan kuntien joukolla.
Asiakkaan valinnanvapaus on myönteinen asia. Toteutus tulee kuitenkin olemaan haasteellista, jos pidetään kiinni siitä, että kokonaiskustannukset eivät saa nousta. Yksityisen ja julkisen kilpailu tuo toki tehokkuutta palvelutuotantoon. Mutta jos asiakas voi valita vapaasti yksityisen ja julkisen toimijan välillä samaan hintaan, kukapa enää maksaa yksityislääkärin palkkion omasta pussistaan, niin kuin nyt monet tekevät.
Hallintorakenteesta ei näyttäisi tulevan kovin yksinkertainen. 18 itsehallintoaluetta (maakuntaa), 15 sote-aluetta, 12 täyden palvelun päivystävää sairaalaa, joukko suppeamman tason päivystäviä sairaaloita ja viisi yliopistollista sairaalaa. Silti palveluja järjestävien tahojen määrä tulee rutkasti laskemaan nykyisestä.
Rahoitusmallin rakentaminen on iso urakka sekin. Verojärjestelmämme muuttuu olennaisesti. Kokonaisveroaste ei saisi nousta. Maakuntien tulisi olla myös taloudellisesti mahdollisimman itsenäisiä, ja kuitenkin niiden pitäisi pystyä tarjoamaan samanlaiset palvelut asukkailleen.
Kuntien osalta iso kysymys on, mitä tehdään sote-kiinteistöille. Siirtyvätkö terveyskeskukset, palvelutalot ja keskussairaalat maakuntien omistukseen? Vai jäävätkö ne kuntien murheeksi? Palvelujen keskittyessä jäisi tässä mallissa monelle kunnalle käsiin paljon tyhjiä neliöitä.
Alueiden määrä ei ehkä ole niin keskeinen asia, kuin julkisesta keskustelusta voisi päätellä. Oman alueemme kannalta 18 itsehallintoaluetta ja 15 sote-aluetta on helppo ratkaisu. Olemmehan tehneet valmistelua jo pitkään oman maakunnan kuntien joukolla.
Asiakkaan valinnanvapaus on myönteinen asia. Toteutus tulee kuitenkin olemaan haasteellista, jos pidetään kiinni siitä, että kokonaiskustannukset eivät saa nousta. Yksityisen ja julkisen kilpailu tuo toki tehokkuutta palvelutuotantoon. Mutta jos asiakas voi valita vapaasti yksityisen ja julkisen toimijan välillä samaan hintaan, kukapa enää maksaa yksityislääkärin palkkion omasta pussistaan, niin kuin nyt monet tekevät.
Hallintorakenteesta ei näyttäisi tulevan kovin yksinkertainen. 18 itsehallintoaluetta (maakuntaa), 15 sote-aluetta, 12 täyden palvelun päivystävää sairaalaa, joukko suppeamman tason päivystäviä sairaaloita ja viisi yliopistollista sairaalaa. Silti palveluja järjestävien tahojen määrä tulee rutkasti laskemaan nykyisestä.
Rahoitusmallin rakentaminen on iso urakka sekin. Verojärjestelmämme muuttuu olennaisesti. Kokonaisveroaste ei saisi nousta. Maakuntien tulisi olla myös taloudellisesti mahdollisimman itsenäisiä, ja kuitenkin niiden pitäisi pystyä tarjoamaan samanlaiset palvelut asukkailleen.
Kuntien osalta iso kysymys on, mitä tehdään sote-kiinteistöille. Siirtyvätkö terveyskeskukset, palvelutalot ja keskussairaalat maakuntien omistukseen? Vai jäävätkö ne kuntien murheeksi? Palvelujen keskittyessä jäisi tässä mallissa monelle kunnalle käsiin paljon tyhjiä neliöitä.
tiistaina, marraskuuta 24, 2015
Maakunnat
Juha Sipilän hallitus on päättänyt toteuttaa maakunnallisen itsehallinnon. Maakuntien tehtäviksi siirtyvät mm. sosiaali- ja terveystoimi sekä palo- ja pelastustoimi.
Maakuntahallinnon roolia on Suomessa mietitty ainakin yli puoli vuosisataa. Sen toteuttaminen on toistuvasti johtanut erimielisyyksiin ja törmännyt esteisiin. Päätös on siis suomalaisen hallinnon näkökulmasta historiallinen.
Olisimme välttyneet monilta hallinnollisilta himmeleiltä, jos maakuntahallinto olisi saatu aikaiseksi 1970-luvulla tai viimeistään 1980-luvulla. Keskeinen kysymys tämän päivän näkökulmasta on, vastaako tämä malli vieläkin ajan haasteisiin. Toivottavasti.
Maakuntahallinnon roolia on Suomessa mietitty ainakin yli puoli vuosisataa. Sen toteuttaminen on toistuvasti johtanut erimielisyyksiin ja törmännyt esteisiin. Päätös on siis suomalaisen hallinnon näkökulmasta historiallinen.
Olisimme välttyneet monilta hallinnollisilta himmeleiltä, jos maakuntahallinto olisi saatu aikaiseksi 1970-luvulla tai viimeistään 1980-luvulla. Keskeinen kysymys tämän päivän näkökulmasta on, vastaako tämä malli vieläkin ajan haasteisiin. Toivottavasti.
tiistaina, marraskuuta 17, 2015
Teuvan Kaukolämpö Oy
Teuvan kunnan lämpölaitos on yhtiöitetty 1.5.2015 alkaen Teuvan Kaukolämpö Oy:ksi. Asiakas näkee muutoksen alkuvaiheessa lähinnä siten, että lasku ei tule enää kunnasta vaan jatkossa yhtiöltä.
Taustalla on EU:n sääntely ja Kuntalain muutos, jotka edellyttävät, että silloin kun kunta toimii avoimilla markkinoilla kilpaillen muiden palveluntuottajien kanssa, toiminnot tulee yhtiöittää.
Yhtiön osa-aikaiseksi toimitusjohtajaksi on valittu Juhana Korpikoski, jolla onkin monipuolinen kokemus lämpölaitostoiminnasta. Myös yhtiön hallitukseen on saatu lämpöalan ja talouden asiantuntemusta.
Näyttäisi siltä, että uusi toimintamalli tuo mahdollisuuksia. Yhtiöllä on selkeitä näkemyksiä, miten toimintaa voidaan kehittää taloudellisemmaksi ja tehokkaammaksi. Pitkässä juoksussa edut siirtyvät asiakkaille.
Viime maanantain kunnanhallitus sai tiedokseen ympäristöviranomaisen laitoksella tekemän tarkastuksen muistion. Ympäristöasioissa löytyi korjattavaa. Myös laitoksen ympäristölupa tulee päivittää lupamääräysten tarkistamiseksi.
Eräiltä osin laitosta ei ole kunnan omana toimintana hoidettu hyvin. Joulukuun 7. päivä kokoontuva kunnanhallitus saa koosteen laitoksen tilasta sekä tilanteen korjaamiseksi tarvittavista investoinneista.
Taustalla on EU:n sääntely ja Kuntalain muutos, jotka edellyttävät, että silloin kun kunta toimii avoimilla markkinoilla kilpaillen muiden palveluntuottajien kanssa, toiminnot tulee yhtiöittää.
Yhtiön osa-aikaiseksi toimitusjohtajaksi on valittu Juhana Korpikoski, jolla onkin monipuolinen kokemus lämpölaitostoiminnasta. Myös yhtiön hallitukseen on saatu lämpöalan ja talouden asiantuntemusta.
Näyttäisi siltä, että uusi toimintamalli tuo mahdollisuuksia. Yhtiöllä on selkeitä näkemyksiä, miten toimintaa voidaan kehittää taloudellisemmaksi ja tehokkaammaksi. Pitkässä juoksussa edut siirtyvät asiakkaille.
Viime maanantain kunnanhallitus sai tiedokseen ympäristöviranomaisen laitoksella tekemän tarkastuksen muistion. Ympäristöasioissa löytyi korjattavaa. Myös laitoksen ympäristölupa tulee päivittää lupamääräysten tarkistamiseksi.
Eräiltä osin laitosta ei ole kunnan omana toimintana hoidettu hyvin. Joulukuun 7. päivä kokoontuva kunnanhallitus saa koosteen laitoksen tilasta sekä tilanteen korjaamiseksi tarvittavista investoinneista.
perjantaina, lokakuuta 23, 2015
Teak
Ammatillinen koulutus on murroksessa. Määrärahoja leikataan, ja koulutusta kootaan isompiin yksiköihin. Muutokset kohdistuvat myös Teuvan aikuiskoulutuskeskus Teakiin. Lyhyessä ajassa on iso osa yhtiön rahoituspohjasta katoamassa, kuten rehtori Ari Maunuksela TeJuKassa pari viikkoa sitten kertoi.
Teak on sopeuttanut toimintaansa muuttuneisiin olosuhteisiin. Teak on myös käynyt ja käy aktiivisesti yhteistyöneuvotteluja muiden kouluttajien kanssa. Ensi maanantaina kunnanhallitus Teakin omistajan ominaisuudessa nimeää näihin neuvotteluihin omat edustajansa.
tiistaina, lokakuuta 20, 2015
Tulevan suunnittelua
Eilen sitten aloiteltiin toden teolla palvelustrategian tekoa. Koolla oli hankkeen ohjausryhmä, joka päättää suuntaviivat ja miten edetään. Alussa käydään kiinni akuuteimpaan, joka on talouden sopeutus (yllätys, yllätys?).Menoja pois ja/tai tuloja lisää pitäisi saada vuositasolla 2 miljoonaa euroa. Kerralla se ei onnistu, mutta aikajänteeksi on otettu kolme vuotta.
Ensi vuoden osalta tavoitteena on saavuttaa 0,3 miljoonan säästöt omasta toiminnasta ja 0,8 miljoonan säästöt kuntien yhteistoimintana hoidetuista palveluista. Viimeksi mainituissa keskeisin on llky. Ehkä nuo eivät kuulosta suurilta summilta, mutta takana on Teuvan osalta jo kolme säästöpakettia ja kahdet yt:t. Viime vuonna meidän oman toiminnan menot pienenivät 6 %, henkilöstömenot peräti 9 %.
Ensi vuoden osalta tavoitteena on saavuttaa 0,3 miljoonan säästöt omasta toiminnasta ja 0,8 miljoonan säästöt kuntien yhteistoimintana hoidetuista palveluista. Viimeksi mainituissa keskeisin on llky. Ehkä nuo eivät kuulosta suurilta summilta, mutta takana on Teuvan osalta jo kolme säästöpakettia ja kahdet yt:t. Viime vuonna meidän oman toiminnan menot pienenivät 6 %, henkilöstömenot peräti 9 %.
torstaina, syyskuuta 17, 2015
Elinkeinoasiamies
Eilen Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä - tuttavallisemmin SEK - valitsi määräaikaiseen elinkeinoasiamiehen tehtävään Sakari Varalan. Sakari tulee työskentelemään vähintään kaksi päivää viikossa teuvalaisten yritysten apuna ja tukena. Iloitsen ratkaisusta, koska Sakarilla on vahvat näytöt niin yrittäjänä kuin elinkeinokehittäjänäkin toimimisesta. Ja hän tuntee hyvin paikalliset yritykset ja yrittäjät.
tiistaina, syyskuuta 08, 2015
Pakolaiset
Euroopan pakolaiskriisi hallitsee uutisvirtaa. Suomessa pitäisi perustaa n. 4 - 5 vastaanottokeskusta viikossa, jotta tarpeeseen voitaisiin vastata. Eipä siis ihme, että myös monissa kunnissa pohditaan mahdollisuuksia vastaanottokeskusten perustamiseen. Joissakin kunnissa aihe on jo ehtinyt aiheuttaa kiperääkin keskustelua.
Teuvankin kunnanhallitus keskusteli asiasta iltakoulussaan maanantai-iltana. Keskustelu oli hyvää ja asiallista. Eri näkökulmia punnittiin kiihkottomasti. Hallitus oli sitä mieltä, että nykytilanteessa Teuvalla ei ole edellytyksiä vastaanottokeskuksen perustamiseen.
Teuvankin kunnanhallitus keskusteli asiasta iltakoulussaan maanantai-iltana. Keskustelu oli hyvää ja asiallista. Eri näkökulmia punnittiin kiihkottomasti. Hallitus oli sitä mieltä, että nykytilanteessa Teuvalla ei ole edellytyksiä vastaanottokeskuksen perustamiseen.
tiistaina, syyskuuta 01, 2015
Pakkomielle integraatiosta
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä on Suomessa mietitty pitkään, ja näyttää siltä, että kauan vielä menee, ennen kuin valmista tulee. Keskeinen tavoite uudistuksessa on sosiaalitoimen, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon sijoittaminen yhden järjestäjän vastuulle. Juuri tästä tavoitteesta monet hankkeen vaikeudet juontuvat. Ehkä on otettu liian iso pala purtavaksi. Ehkä yritetään yhteen sovittaa liian erilaisia toimintoja.
Uusin malli toimintojen järjestämisessä lähtee siitä, että soten hoitaisivat maakunnat. Erikoissairaanhoidon kehittämisen näkökulmasta alueista tulisi liian pieniä. Sosiaalitoimen ja perusterveydenhuollon näkökulmasta alueet olisivat paikoin sopivan kokoisia, mutta osassa maata ehkä liian suuria.
Entäpä jos tämä kokonaisuus jaettaisiin sittenkin kahtia. Erikoissairaanhoito koottaisiin suuriin yksiköihin, keskussairaalat keskittyisivät omiin erikoistumisaloihinsa. Sosiaalitoimi ja perusterveydenhuolto hoidettaisiin maakunnallisesti tai nykyisiin yhteistoiminta-alueisiin perustuen. Perusterveydenhuoltoa vahvistettaisiin tuomalla perustason erikoissairaanhoitoa terveyskeskuksiin. Näin vastuu ihmisten terveydestä olisi alueilla, vaativa erikoissairaanhoito ostettaisiin isoilta toimintansa ja erikoistumisensa huippuun kehittäneiltä sairaaloilta.
Uusin malli toimintojen järjestämisessä lähtee siitä, että soten hoitaisivat maakunnat. Erikoissairaanhoidon kehittämisen näkökulmasta alueista tulisi liian pieniä. Sosiaalitoimen ja perusterveydenhuollon näkökulmasta alueet olisivat paikoin sopivan kokoisia, mutta osassa maata ehkä liian suuria.
Entäpä jos tämä kokonaisuus jaettaisiin sittenkin kahtia. Erikoissairaanhoito koottaisiin suuriin yksiköihin, keskussairaalat keskittyisivät omiin erikoistumisaloihinsa. Sosiaalitoimi ja perusterveydenhuolto hoidettaisiin maakunnallisesti tai nykyisiin yhteistoiminta-alueisiin perustuen. Perusterveydenhuoltoa vahvistettaisiin tuomalla perustason erikoissairaanhoitoa terveyskeskuksiin. Näin vastuu ihmisten terveydestä olisi alueilla, vaativa erikoissairaanhoito ostettaisiin isoilta toimintansa ja erikoistumisensa huippuun kehittäneiltä sairaaloilta.
tiistaina, elokuuta 25, 2015
Llky:n puoli vuotta
Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän johtokunta käsitteli eilen puolivuotista talousarvion toteumaa. Hieman oli kyllä tietoa jo heinäkuunkin luvuista. 30.6. tilanteessa ylitystä näyttäisi olevan 2,4 miljoonaa euroa, josta puolet on oman toiminnan aiheuttamaa, puolet sairaanhoitopiirin. Oman toiminnan suurimmat ylitykset ovat henkilöstömenoissa 0,4 miljoonaa, asiakaspalvelujen ostoissa niin ikään 0,4 miljoonaa (erityisesti lasten ja nuorten laitos- ja avohuolto) sekä avustuksissa kotitalouksille ja yhteisöille 0,2 miljoonaa. Viime mainitussa ylitystä ovat aiheuttaneet mm. vuokralääkärit, asiantuntijapalvelut ja atk:n leasingvuokrat.
Tällä kertaa suurimmat menojen kasvut ovat kohdistuneet Kauhajokeen. Puolen vuoden krouvissa ylitystä on 2,1 miljoonaa. Teuvan osalta ylityksen suuruus on tässä vaiheessa 0,2 miljoonaa. Loppuvuoden tilannetta helpottanee se, että sairaanhoitopiiri on kesken vuoden laskenut hintojaan 2 %.
Tällä kertaa suurimmat menojen kasvut ovat kohdistuneet Kauhajokeen. Puolen vuoden krouvissa ylitystä on 2,1 miljoonaa. Teuvan osalta ylityksen suuruus on tässä vaiheessa 0,2 miljoonaa. Loppuvuoden tilannetta helpottanee se, että sairaanhoitopiiri on kesken vuoden laskenut hintojaan 2 %.
perjantaina, elokuuta 21, 2015
Kolmen miljoonan kysymys
Suupohjan kunnat ja kuntayhtymät miettivät yhteistä kantaa kuntalogistiikkaan. Neljä kuntaa ja peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä käyttävät vuodessa noin kolme miljoonaa euroa kuljetuksiin. Voisiko yhteistyöllä ja nykyteknologialla saavuttaa säästöjä ja parempaa palvelua? Voisi olla hankkeen paikka...
Pohjanmaat
Virkamiestyöryhmän esitys, jonka mukaan Suomeen muodostettaisiin vain 9 - 12 sote-aluetta, on synnyttänyt Pohjanmaalla pohdiskelua siitä, voisiko niin Etelä-Pohjanmaa, Pohjanmaa kuin Keski-Pohjanmaakin kukin tahoillaan jäädä oman alueensa reuna-alueeksi. Olisiko parempi liittoutua entisen Vaasan läänin rajoja mukaillen?
Toisaalta spekulaatio on vielä vähän ennenaikaista. Kyseessä on vasta virkamiesesitys. Tässä prosessissa on nähty monta esitystä, joilla on sittemmin pyyhitty pöytää. Alueiden määrä on lopulta kuitenkin poliittinen päätös.
Toisaalta tulvan tuoman on vaikea käsittää sitä, miksi pohjalaismaakunnissa ystävät etsitään kaukaa ja lähinaapurit nähdään kilpailijoina. Historiasta löytyy selittäviä tekijöitä. Mutta kun tuo maailma muuttuu, ja meidän pitäisi muuttua sen mukana...
maanantaina, elokuuta 17, 2015
Tohtorista tuli tohtori
Viime perjantaina esitettiin Tampereen yliopiston lääketieteen yksikössä julkisesti tarkastettavaksi Kirsti Kähärän väitöskirja. Väitöksen aiheena oli Mielenterveyden palveluodotukset perusterveydenhuollossa, Tutkimus Suupohjan seutukunnan yhteisöissä. Kirstihän toimii Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän peruspalvelujohtajana.
Väitöstilaisuus oli hyvin mielenkiintoinen ja antoisa. Koskihan tutkimus meidän aluettamme. Lisäksi aihe ja sen käsittely oli sellainen, että alaan syvemmin perehtymätönkin pystyi sitä seuraamaan ja siitä opiksi ottamaan.
Väitöstilaisuus oli hyvin mielenkiintoinen ja antoisa. Koskihan tutkimus meidän aluettamme. Lisäksi aihe ja sen käsittely oli sellainen, että alaan syvemmin perehtymätönkin pystyi sitä seuraamaan ja siitä opiksi ottamaan.
tiistaina, elokuuta 04, 2015
Palvelustrategia
Kun kuntastrategiaa päivitettiin, kunnanhallituksen tuloskorttiin kirjoitettiin linjaus, jonka mukaan kunta pyrkisi hoitamaan ydintoimintonsa itse, mutta muita toimintoja taas pyrittäisiin hoitamaan yhteistyöjärjestelyin. Tätä varten laadittaisiin erillinen palvelustrategia.
Kysymys ydintoimintojen järjestämisestä ei ole ihan noin yksioikoinen. Onhan jo esimerkiksi koko sosiaali- ja terveystoimi nytkin hoidettu naapurien kanssa yhteistyössä. Yhteistyön alue siis vääjäämättä laajenee myös moniin ydintoimintoihin.
Kunnan käyttötalous on edelleen reippaasti alijäämäinen. Uusien säästöjen saavuttaminen ei enää onnistu entisen tyyppisillä säästöpaketeilla. On päätettävä palveluista, joista luovutaan, palveluista joita kehitetään, ja on löydettävä uusia verkostomaisia tapoja tuottaa palveluja aiempaa edullisemmin.
Uusi Kuntalaki tuli voimaan vappuna 2015. Uusi laki antaa kunnille mahdollisuuksia uudistaa organisaatiotaan ja toimintatapojaan. Pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelma sisältää lupauksen kokeilumahdollisuuksista kunnan toimintojen järjestämisessä.
Esitän 17.8. kokoontuvalle kunnanhallitukselle, että Teuvan kuntaan laadittaisiin pitkän tähtäimen palvelustrategia yhteistyössä paikallisten yrittäjien ja muiden keskeisten yhteistyötahojen kanssa. Samalla olisi tarkoitus uudistaa kunnan päätöksenteko- ja hallinto-organisaatiota vastaamaan paremmin nykypäivän haasteita.
Kysymys ydintoimintojen järjestämisestä ei ole ihan noin yksioikoinen. Onhan jo esimerkiksi koko sosiaali- ja terveystoimi nytkin hoidettu naapurien kanssa yhteistyössä. Yhteistyön alue siis vääjäämättä laajenee myös moniin ydintoimintoihin.
Kunnan käyttötalous on edelleen reippaasti alijäämäinen. Uusien säästöjen saavuttaminen ei enää onnistu entisen tyyppisillä säästöpaketeilla. On päätettävä palveluista, joista luovutaan, palveluista joita kehitetään, ja on löydettävä uusia verkostomaisia tapoja tuottaa palveluja aiempaa edullisemmin.
Uusi Kuntalaki tuli voimaan vappuna 2015. Uusi laki antaa kunnille mahdollisuuksia uudistaa organisaatiotaan ja toimintatapojaan. Pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelma sisältää lupauksen kokeilumahdollisuuksista kunnan toimintojen järjestämisessä.
Esitän 17.8. kokoontuvalle kunnanhallitukselle, että Teuvan kuntaan laadittaisiin pitkän tähtäimen palvelustrategia yhteistyössä paikallisten yrittäjien ja muiden keskeisten yhteistyötahojen kanssa. Samalla olisi tarkoitus uudistaa kunnan päätöksenteko- ja hallinto-organisaatiota vastaamaan paremmin nykypäivän haasteita.
maanantaina, elokuuta 03, 2015
10. kerta
Viime viikonloppuna toinen toistaan mielikuvituksellisemmat mobiilisaunat kokoontuivat Teuvalle jo kymmenettä kertaa. Saunoja oli koolla peräti 60 kappaletta.
Vuosikymmenen aikana tapahtuma on tuottanut Teuvalle paljon hyvää mainetta ja mukavia elämyksiä. Tapahtuma alkaa olla aika tunnettu eri puolilla Suomea. Kun kertoo olevansa Teuvalta, juttu juontuu usein juuri tähän tapahtumaan. Se on hyvä saavutus tässä lukemattomien kesätapahtumien maassa.
Arvostan myös sitä, että tapahtuma on pidetty maksuttomana ja epäkaupallisena. Jotenkin se sopii aivan erityisen hyvin tähän tapahtumaan. Toisaalta se vaatii järjestäjiltä talkootyötä ja vahvaa sitoutumista. Onneksi sitä on löytynyt. Toivottavasti löylyttelyt jatkuvat tulevinakin vuosina...
Vuosikymmenen aikana tapahtuma on tuottanut Teuvalle paljon hyvää mainetta ja mukavia elämyksiä. Tapahtuma alkaa olla aika tunnettu eri puolilla Suomea. Kun kertoo olevansa Teuvalta, juttu juontuu usein juuri tähän tapahtumaan. Se on hyvä saavutus tässä lukemattomien kesätapahtumien maassa.
Arvostan myös sitä, että tapahtuma on pidetty maksuttomana ja epäkaupallisena. Jotenkin se sopii aivan erityisen hyvin tähän tapahtumaan. Toisaalta se vaatii järjestäjiltä talkootyötä ja vahvaa sitoutumista. Onneksi sitä on löytynyt. Toivottavasti löylyttelyt jatkuvat tulevinakin vuosina...
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)